PART/01

從資產(chǎn)管理到創(chuàng)新空間運營

目前中國絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)還停留在以資產(chǎn)類收益為主要特征的“瓦片”經(jīng)濟時代，園區(qū)服務(wù)主要基于資產(chǎn)出租和設(shè)備設(shè)施維護展開。

未來，以空間共享、復合功能為特點的新型創(chuàng)新空間將不斷涌現(xiàn)，增加對企業(yè)的吸引力的同時極大的提升了資產(chǎn)的整體價值，如高和資本的Hitalk等，要求園區(qū)運營者在做好基礎(chǔ)資產(chǎn)管理的同時不斷培育創(chuàng)新空間打造和運營服務(wù)能力。

PART/02

從園區(qū)開發(fā)到產(chǎn)城融合服務(wù)

以前的園區(qū)，大多分布在的城市的周邊區(qū)域，主要承載產(chǎn)業(yè)發(fā)展的職能，未來將更多融入城市生活的功能，實現(xiàn)產(chǎn)城融合，園區(qū)即社區(qū)/城區(qū)。

一是從城市發(fā)展角度看，隨著中國城市群建設(shè)和城市化加速，整個城市的生活商業(yè)功能與產(chǎn)業(yè)功能逐步走向融合，一如上世紀80年東京都市圈的形成，波士頓地區(qū)商務(wù)區(qū)與智力區(qū)的融合等，中國目前的珠三角、長三角、京津冀等地區(qū)的很多園區(qū)正在走向這種產(chǎn)城融合。

二是從單個園區(qū)發(fā)展來看，園區(qū)運營也從開始的資產(chǎn)服務(wù)為主，到現(xiàn)在更加注重人的服務(wù)，園區(qū)在辦公、研發(fā)、生產(chǎn)等功能的基礎(chǔ)上，以人的需求，構(gòu)建場景化的商業(yè)服務(wù)功能，如中關(guān)村東升科技園，以一卡通平臺搭建起健身、餐飲、休閑等多個生活場景空間和商業(yè)運營服務(wù)體系，極大地提升了園區(qū)對人才的粘性。

PART/03

從企業(yè)級服務(wù)到產(chǎn)業(yè)級服務(wù)

從長遠發(fā)展來看，企業(yè)和產(chǎn)業(yè)資源才是產(chǎn)業(yè)園區(qū)的資產(chǎn)，企業(yè)服務(wù)和產(chǎn)業(yè)服務(wù)將是未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營競爭成敗的勝負手。

一是大多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)目前需要盡快彌補以企業(yè)生命周期為主線的企業(yè)一站式服務(wù)。

二是在企業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)上，逐步發(fā)育產(chǎn)業(yè)級的服務(wù)，一方面高度重視搭建產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺，著力推動園區(qū)驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)的培育，推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，另一方面要逐步打破園區(qū)地理空間限制，整合產(chǎn)業(yè)相關(guān)創(chuàng)新、要素等資源集聚度和輻射力，以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶進行產(chǎn)地協(xié)同化發(fā)展，這將成為未來一段時期內(nèi)深圳、北京、上海三個全球性科創(chuàng)中心建設(shè)范圍內(nèi)的相關(guān)園區(qū)的重大任務(wù)和關(guān)鍵助手。