「園區(qū)的五種不同的運營模式」

1.政府運營模式

這里的政府運營模式與行政主導型園區(qū)有關聯(lián)，但卻是不同概念。政府運營模式往往在行政主導型園區(qū)比較常見，園區(qū)由政府投資開發(fā)，園區(qū)為入駐的公司提供一些稅務代理、行政事務代理的服務，然后收取一些服務費用，同時政府部門也會給園區(qū)一些招商代理費用和稅費收取的優(yōu)惠。

政府運營模式適合于一些規(guī)模小，管理簡單的園區(qū)。對于一些大型的園區(qū)，這樣的運營模式無法保證園區(qū)的長期運營。廣州天河軟件園就屬于這類運營模式。

2.投資運營模式

投資運營模式是通過政府投資建設園區(qū)，然后通過房租、固定資產等作為合作資產，孵化有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，在企業(yè)獲得成長后引入外部戰(zhàn)略投資者或上市，實現資產增值并收回投資。

這是一種長期投資的理念，園區(qū)在中短期很難有可見的回報，但是對于一個區(qū)域的經濟發(fā)展具有很強的推動作用，因為園區(qū)的發(fā)展是建立在企業(yè)投資成功的基礎上的。浦東軟件園就屬于這一模式。

3.服務運營模式

隨著經濟的發(fā)展，只是投資還是不能滿足很多企業(yè)的需要，很多企業(yè)對園區(qū)的服務環(huán)境提出了更多的要求。在這個基礎上出現了服務運營模式的園區(qū)。

園區(qū)為入駐企業(yè)提供人才招聘、人才派遣、信息提供等軟服務，為企業(yè)提供更佳的生存發(fā)展環(huán)境。服務運營模式強化了園區(qū)與企業(yè)的合作，增加了園區(qū)的收入渠道。杭州軟件園就屬于這一類運營模式。

4.土地盈利模式

隨著近十年中國房地產市場的熱起，土地增值的盈利能力遠遠超過了很多行業(yè)的盈利水平。一些園區(qū)獲得了土地收儲、初步開發(fā)、拍賣的功能，所以一些園區(qū)通過控制大面積的土地，在進行初步開發(fā)后，短期內提升土地的價值，然后進行地產開發(fā)或轉讓。

這種模式更像一個有規(guī)劃的地產開發(fā)商，獲利能力非常的強大，同時也為園區(qū)后期的開發(fā)奠定了雄厚的財力基礎。這方面做的比較好的是中關村軟件園。

5.產業(yè)運營模式

一些重要的開發(fā)區(qū)其實承擔了調節(jié)、完善、強化區(qū)域產業(yè)鏈運營的作用，園區(qū)設立的目的就是要做一個產業(yè)鏈，比如一些新能源產業(yè)園、創(chuàng)意產業(yè)園、物流產業(yè)園等，這些產業(yè)園在投資初期就會進行招商引資，引入企業(yè)資本一起搭臺，然而園區(qū)也做好了與企業(yè)一起唱戲的準備。

園區(qū)會對一些有實力的入駐企業(yè)進行投資，甚至直接投資一個全資公司在園區(qū)內運營一個重要的產業(yè)項目。這種運營模式的產業(yè)園往往要具備三種職能：行政職能、服務職能和企業(yè)投資運營職能。對園區(qū)的管理能力和運營能力都提出了很強的要求。

海創(chuàng)谷產業(yè)園國家高新開發(fā)區(qū)，規(guī)劃多個產業(yè)一起運營，有招商、有投資、有獨資，運營，物業(yè)等未來將在很大的區(qū)域內形成壓倒性的產業(yè)優(yōu)勢。